CLASIFICACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES

a. Clasificación por la propiedad de los medios de producción:

Públicas

Privadas

b. Clasificación por edad:

Menores de un año

Mayores de un año

c. Clasificacuón por tamaño:

Unidades de supervivencia

Microempresa (Menos de 10 trabajadores)

Pequeña empresa (Ente 11 y 50 trabajadores)

Mediana empresa (Entre 51 y 200 trabajadores)

Gran empresa (Más de 201 trabajadores)

d. Clasificación según la necesidad del vínculo de asociación:

No requieren vínculo de asociación: No requiere vínculo de asociación
Requiere vínculo de asociación

No requiere vínculo de asociación: Unipersonales
Fundaciones

Comerciales: Colectivas
Comandita Simple
Comandita por acciones
Anónimas
Limitadas

Corporaciones o
asociaciones civiles: Beneficio de la comunidad: Organizaciones religiosas
Organizaciones deportivas
Organzaciones ecológicas
Oganizaciones culturales

Beneficio de los asociados: Organizaciones de
desarrollo: Asociaciones
Fundaciones
Corporaciones
Voluntariado
Juntas de acción comunal
Organizaciones de
economía solidaria: Precooperativas
Cooperativas
Instituciones auxiliares del
cooperativismo
Fondos de empleados
Asociaciones mutuales
Empresas solidarias de
salud
Empresas comunitarias
Organizaciones de segundo
y tercer grado
Cooperativas de trabajo
asociado.

EVOLUCIÓN DE LOS SISTEMAS ECONÓMICOS GLOBALES

Capitalismo:

también conocido como sistema de iniciativa privada , se basa en la tendencia en los mercados y en la propiedad privada de los factores de producción (recursos).
En el capitalismo puro, todos los factores de produccion son de propiedad privada y el gobierno no trata de fijar precios ni de coordinar la actividad económica. el sistema capitalista garantiza ciertos derechos económicos: el derecho de podeer bienes, el derecho de obteenr una utilidad, el deecho de elegir libremente, el derecho de competir.
En un sistema capitalista, la competencia es sana tanto para las empresas como paa los consumidores. Permite que haya una mayor variedad de productos y de mejor calidad, mantiene estables los precios y eleva la eficiencia de los productores, quienes tratan de producir sus bienes y servicios al precio más bajo posible. Cuando las utilidades son grandes, una mayor cantidad de empresas entran en el mercado en busca de ganancias. La consecuente competencia ente empresas tiende a bajar los precios.

Economía Dirigida (Comunismo):

Es en la cual el gobierno es dueño de todas las empresas o de la mayoría, un total control de los mercados por parte del gobierno. No hay ningún incentivo para trabajar duro o producir bienes de mejor calidad, la administración de las empresas se centa en manos de la burocracia gubernamental, su pronóstico es que desaparecerá hacia el 2020, debido a que no tendrá ningún crecimiento.

Socialismo:

Un estado socialista controla las empresas más grandes e importantes, como las de transporte, comunicaciones y servicios públicos. Las empresas pequeñas pueden ser de propiedad privada. En los países socialistas los ciudadanos tienen más beneficios que en la mayoría de países capitalistas, por ejemplo: atención médica y ayuda para desempleados.
Muchos países, entre ellos Gran Bretaña, Dinamarca, China, Israel y Suecia, tienen sistemas socialistas, pero varían de un país a otro.

Sistema de Economía mixta:

Economías que combinan diferentes sistemas económicos; por ejemplo, una economía donde el gobierno es propietario de ciertas industrias, pero otras pertenecen al sector privado.
En Canadá, por ejemplo, el gobierno es dueño de la industria de las comunicaciones, el transporte y los servicios públicos, así como de algunas de las industrias de recursos naturales. Así mismo, proporciona atención médica a sus ciudadanos. Sin embargo, empresas privadas desempeñan la mayoría de las demás actividades, como en cualquier sistema capitalista.

TENDENCIAS DEMOGRÁFICAS

Las tendencias demográficas (factor del contexto de los negocios que no se puede controlar) también son de suma importancia para los administradores. La demografía es el estudio de las características vitales de las personas tales como edad, raza y etnia, así como su ubicación. la de mografía es importante porque las personas son la bse de cualquier mercado, también determina el tamaño y la composición de la población trabajadora. Po ejemplo los grupos de edad básicos son (En Estados Unidos) :
La Generación Y, estadounidenses nacidos después de 1982; La generación X; estadounidenses nacidos entre 1968 y 1979 y los Baby Boomers, estadounidenses nacidos entre 1946 y 1964.

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Organizaciones sin ánimo de lucro

una organización no lucrativa, comúnmente denominada SAL (sin ánimo de lucro) es una organización que busca una meta distinta a la utilidad, que es prácticamente lo que toda empresa busca. la mayoria de los zoológicos, museos, hospitales son organizaciones sin ánimo de lucro, una organizacion no lucrativa podría tener como meta, por ejemplo, alimentar a los pobres, evitar los desastres ambientales, etc.

proceso administrativo

es importante cuando se administra una empresa u organización tener en cuenta el proceso administrativo, que enn general comprende las siguientes funfiones: planear, organizar, controlar y dirigir; segun algunos autores del enfoque neoclásico se añade una funcion mas que sería la de coordinar.
planear consiste en dar una visión al futuro de la empresa u organización, organizar se refiere aa la asginacion de cargos y atribuciones de los empleados, controlar comprende la supervision del trabajo y de los procesos de produccion, y dirigir es todo lo que habla sel seguimiento de todos los precesos en general de la empresa.

aportes administrativos

Hola
cómo están todos, en este blog hablaremos sobre temas mayoritariamente administrativos y tal vez y algunas pautas o consejos, según mi opinion para poder ser un administrador.

primero que todo para ser un buen administrador se tiene que ser un estudiante emprendedor, si tienen que tener capacidades para aprovechar cada oportunidad que se presente en el camino, aprender a adaptarse a los cambios, aprender que de las amenazas también se puede sacar ventajas y viceversa, todo lo demás depende de la capacidad y criterio de cada quien, queda a criterio de ustedes.

como consejos les digo que se tiene que ser un buen planeador, tener un buen control de los procesos, ser un buen director de los mismos, monitorear cada proceso correctamente independientemente de cual sea su negocio.